OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты») – это система постановки целей, которую используют многие известные крупные компании. Она позволяет выстроить понятную и прозрачную структуру задач, выполнение которых приведет к достижению цели. Эта система позволяет декомпозировать задачи на отделы и сотрудников через призму бизнес-целей компании, а также построить понятный всем сотрудникам путь для достижения этих целей.

Важно:
1. Цели (Objectives) должны быть амбициозными, вдохновлять всю команду, но оставаться достижимыми.
2. Ключевые результаты (Key Results) должны быть измеримыми. Вы можете выбрать, как один ключевой результат, так и несколько для отслеживания цели По сути — достижение всех ключевых результатов автоматически приводит к достижению цели.

Пример OKR сморите на изображении.