Заказчику не нужен просто сайт, CRM или маркетплейс. Ему нужен результат: больше выручки, меньше затрат, чёткий контроль или рост. Всё остальное — инструменты. И именно так мы в Tiqum подходим к разработке цифровых продуктов: через бизнес-задачу, а не через список функций.
Начинаем не с кода, а с смысла
Каждый проект начинается с вопроса: что именно мы хотим решить? Мы не пишем строчку кода, пока не разберёмся в модели бизнеса, проблемах и целях. В этом помогает наша структура Discovery-фазы:
- Интервью с командой клиента — понимаем процессы, боли, барьеры
- Анализ юнит-экономики — считаем, как продукт будет зарабатывать или экономить
- Аудит текущих систем — понимаем, с чем нужно интегрироваться
- Формулируем ключевую ценность продукта — для бизнеса и для конечного пользователя
Результат: у нас появляется чёткий ориентир — не просто «платформа с личными кабинетами», а, например, «система, которая сократит затраты на обработку заказов на 40%».
Проектируем под рост, а не «на сейчас»
Одна из главных ошибок бизнеса — строить продукт «под текущую задачу». Через полгода бизнес вырастет, а система начнёт мешать, а не помогать.
Мы в Tiqum всегда проектируем гибкую архитектуру, которую можно масштабировать, адаптировать и дополнять без потери стабильности.
Это значит:
- Микросервисный подход — можно доработать один блок, не трогая остальное
- Продуманная база данных
- Учёт потенциальных интеграций (ERP, маркетплейсы, банки, логистика)
Пример:
В проекте KitchenERP мы сразу заложили поддержку мультимоделей бизнеса — от dark kitchen до ресторанных сетей. Это позволило клиенту использовать продукт в разных форматах без переписывания ядра.
Реализуем через практичные технологии
Мы не гонимся за трендами ради трендов. Но если AI, SaaS, Telegram Mini Apps или автоматизация действительно экономят ресурсы — мы внедряем. Технология для нас — это способ сделать быстрее, проще и надёжнее.
Пример:
В проекте Headz (платформа подбора IT-специалистов) мы внедрили AI-алгоритмы и автоматизированную воронку — и сократили время закрытия позиции с 12 до 5 дней. Это не «фича ради фичи», а ощутимая экономия времени и денег.
Тестируем гипотезы, а не «делаем как сказали»
Мы не работаем по принципу «сделали — сдали — забыли». Продукт создаётся вместе с заказчиком: поэтапно, итеративно, с проверкой гипотез на пользователях.
Это значит:
- MVP выходит на рынок через 2–3 месяца
- Регулярные демо и проверка гипотез
- Быстрые доработки на основе данных, а не предположений
- Аналитика с первого дня
Финальный продукт = бизнес-инструмент
Для нас проект заканчивается не кнопкой «запустить», а тем, что продукт начинает приносить результат. Мы делаем цифровые решения, которые:
- растят выручку
- снижают операционные издержки
- масштабируют процессы
- дают компаниям контроль, которого раньше не было
Вывод
Уникальный цифровой продукт — это не про сложный интерфейс и не про «всё с нуля». Это про точное попадание в задачу бизнеса, выстроенную архитектуру и понятный путь от идеи до результата.
Мы в Tiqum умеем создавать такие решения — и делать это быстро, прозрачно и с отдачей.
